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澳门新奥门新葡新京召开2021年上半年营销工作会议

7月15日,澳门新奥门新葡新京在410会议室召开2021年上半年营销工作会议。会议总结了上半年营销工作,安排部署了下半年重点工作任务。党委书记、董事长单小东出席会议并讲话,党委副书记、总经理谭小毅部署下半年营销工作副总经理周希琪主持会议李建真、李文全、王立年、宋翠红等公司领导出席会议。营销体系各部门、生产技术部、设计中心负责人及业务员参加会议。

会上,周希琪作了营销工作报告。都宝君、于海平、徐冰、苟晓章、刘利军、石军强、裴文杰、张彦军、刘正江等分别汇报了所在部门上半年的工作。参加会议的公司领导分别公司营销工作提出了意见建议。

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谭小毅对下半年重点任务进行安排。一是加强订单管控。要做好销售价格管控,严格执行销售管理办法,切实发挥价格对订单优化与营销指标提升作用。二是促回款压两金。各销售区域要严格落实回款计划,下功夫缩账期收回款,落实好营销体系压两金”、防风险任务。三是提质量保目标。要提升销售区域服务市场的综合保障能力,做好售前协调、售后服务和全过程销售跟踪,积极拓展销售市场,全力争取优质订单,实现销售利润最大化,全方位提高销售工作质量,确保各项指标任务安全落实。四是积极拓展供应链。统筹实施十四五”发展规划,创新供应链,优化产供销自循环,融入市场供需大循环,促进内外部良性经营双循环,拓展公司特色国产原料替代产品推广销售渠道,为公司国毛收储工作发挥销售终端拉动作用,切实提升营销业绩。

针对公司营销工作,单小东提出了三点要求。一是要加强学习,不断提升销售人员综合素质。深入开展党史学习教育,自觉将销售目标任务的全面完成和提升营销质量作为检验党史学习教育成效的手段,在党史学习教育中长知识增才干强能力,学史增信,知史爱岗,主动担当思考,积极谋划拓展,不断增强在复杂形势推进销售工作的综合能力。二是要攻坚克难,不断提升营销工作业绩。各销售区域要立足自身,结合市场形势,积极应对变化,统筹把握机遇,始终把营销工作任务扛在肩上,抓在手上,积极攻坚克难,强化沟通交流,扎实拓市场,稳步提业绩。三是要防范风险,不断提升营销工作质量。对照公司财务指标分析,经常性进行区域梳理,主动认领问题,积极整改提升,有效防范营销风险。

会议要求,各销售区域要立足本职,以更大勇气和决心,以更强责任和使命,扎实开拓市场,稳步提升业绩,努力完成全年营销目标任务


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